<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Institutional Progress and Development</title>
<title_fa>فصلنامه پیشرفت و توسعه نهادی</title_fa>
<short_title>فصلنامه پیشرفت و توسعه نهادی</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qipd.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2222</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی عوامل نهادی موثر بر توسعه کارآفرینی منطقه‌ای(مطالعه موردی: استان اردبیل)</title_fa>
	<title>Identifying Institutional Factors Affecting Regional Entrepreneurship Development (Case Study: Ardabil Province)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;توسعه کارآفرینی منطقه&#8204;ای به عنوان یکی از ارکان کلیدی پیشرفت اقتصادی، تحت تأثیر عوامل نهادی بومی قرار دارد که تعاملات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی را شکل می&#8204;دهند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل نهادی مؤثر بر توسعه کارآفرینی منطقه&#8204;ای، با رویکردی کیفی و از طریق مصاحبه&#8204;های هدفمند با کنشگران کلیدی استان اردبیل انجام شد. یافته&#8204;ها نشان&#8204;دهنده نقش محوری نهادهای رسمی و غیررسمی در تسهیل یا مانع&#8204;تراشی برای فعالیت&#8204;های کارآفرینانه است. طبقات اصلی استخراج&#8204;شده شامل بسترسازی منطقه&#8204;ای (تسهیلگری و زیرساخت&#8204;ها)، پیشرانی منطقه&#8204;ای (انگیزه&#8204;بخشی، رقابت&#8204;پذیری و ریسک&#8204;پذیری)، پایدارسازی (تحمل&#8204;پذیری و آگاه&#8204;سازی) هستند. این عوامل، با تأکید بر بومی&#8204;سازی چارچوب&#8204;های نهادی، نشان&#8204;دهنده ضرورت انطباق سیاست&#8204;های توسعه با اقتضائات محلی برای کاهش عدم قطعیت و تقویت نوآوری هستند. نتایج پژوهش بر ناکارآمدی رویکردهای جهان&#8204;شمول در ایران و لزوم اتخاذ رویکردهای از پایین به بالا تأکید دارد. پیشنهاد می&#8204;شود سیاست&#8204;گذاران منطقه&#8204;ای بر مانع&#8204;زدایی مقرراتی، تقویت شبکه&#8204;های حمایتی و ادغام آموزش کارآفرینی در برنامه&#8204;های دانشگاهی تمرکز کنند تا رقابت&#8204;پذیری و رشد پایدار منطقه&#8204;ای تقویت شود. محدودیت&#8204;های پژوهش شامل عدم تعمیم&#8204;پذیری آماری و تمرکز بر نمونه&#8204;های هدفمند است که تحقیقات آتی می&#8204;توانند با رویکردهای کمی یا ترکیبی، این شکاف را پر کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;h1 align=&quot;center&quot; style=&quot;text-align:center; text-indent:-43.1pt; margin-left:48px&quot;&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Regional entrepreneurship development, a cornerstone of economic advancement, is profoundly shaped by localized institutional factors that structure political, social, and economic interactions. This study with emphsysing Ardebil provinece seeks to identify the institutional determinants influencing regional entrepreneurship through a qualitative methodology, employing purposive interviews with key stakeholders, including university academics, entrepreneurs, and regional administrators. The findings underscore the critical role of formal and informal institutions in either facilitating or constraining entrepreneurial activities. The core categories derived from the data encompass regional enabling (facilitation and physical/service infrastructure), regional driving (motivation, competitiveness, and risk-taking), sustainability (social tolerance and knowledge dissemination).These factors highlight the imperative of tailoring institutional frameworks to local contexts to mitigate uncertainty and foster innovation. The study reveals the inadequacy of universal development models in the Iranian context, advocating for bottom-up approaches rooted in local exigencies. It is recommended that regional policymakers prioritize regulatory simplification, bolster support networks, and integrate entrepreneurship education into academic curricula to enhance regional competitiveness and promote sustainable growth. Limitations include the lack of statistical generalizability due to the purposive sampling approach, suggesting that future research could employ quantitative or mixed-methods designs to address this gap.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>کارآفرینی, کارآفرینی منطقه‌ای, نهادگرایی, اردبیل</keyword_fa>
	<keyword>Entrepreneurship, Regional Entrepreneurship, Institutionalism, Ardabil</keyword>
	<start_page>99</start_page>
	<end_page>120</end_page>
	<web_url>http://qipd.ir/browse.php?a_code=A-10-32-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>hamid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>padash</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پاداش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>padash@ut.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600146</code>
	<orcid>1003194753284600146</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran(Responsible author)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیاردانشکده کارآفرینی دانشگاه  تهران ،تهران،ایران(نویسنده مسئول )</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>bahman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>khodapanah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهمن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خداپناه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khodapanah@uma.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600147</code>
	<orcid>1003194753284600147</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Business Management, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
